打一謎語：熊谷公司最不缺的是啥？？？

   答案是，書。

   走進(jìn)熊谷公司，每個(gè)辦公室都能發(fā)現(xiàn)書的身影。

   每年，熊谷公司都會(huì)買入相關(guān)書籍分發(fā)到相應(yīng)員工的手中。公司中高層每兩周都有開設(shè)讀書會(huì)。會(huì)議期間，每人需輪流讀上幾頁，讀完之后，大家根據(jù)今日主題分享各自的心得感悟，從而迸發(fā)出更多智慧的火花。這不，最近讀的就是稻盛和夫的《心》。

   每個(gè)部門也有各自的讀書分享，更不用說每天全員參與的晨讀了，就連熊谷明志堂老師每周也會(huì)例行一起讀書。明志堂劉老師還針對(duì)熊谷員工組建了一個(gè)微信讀書群，讓家長帶著孩子一起讀書，并把當(dāng)日的讀書音頻發(fā)到群里。

   瞧！熊谷公司，無處不彌漫著一股學(xué)習(xí)的氣息，并把這股氣息帶回了員工的家中，進(jìn)而無形中影響著員工的下一代乃至整個(gè)家庭。

   所謂“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉”，公司就是想通過自上而下讀書的形式，把熊谷打造成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。

   那，什么是學(xué)習(xí)型組織呢？

   學(xué)習(xí)型組織是指通過培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。簡而言之，為了適應(yīng)日新月異的外部環(huán)境與自身發(fā)展，形成一個(gè)終生學(xué)習(xí)、不斷自我成長再造的組織，以維持組織自身的競爭力。

   為什么要成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織呢？

   學(xué)習(xí)型組織，可以培養(yǎng)組織成員的自我超越意識(shí)、改善心智模式、建立共同愿景等。換句話說：學(xué)習(xí)型組織可以較大可能把每個(gè)人轉(zhuǎn)變?yōu)榭扇夹偷娜瞬?，為了熊谷公司共同的愿景，把人的潛能充分發(fā)揮出來，從而實(shí)現(xiàn)“全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福，為人類及社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展做貢獻(xiàn)”。

   立志易，行路難。為了實(shí)現(xiàn)熊谷使命，我們一直在行動(dòng)，積聚磅礴力量，蓄勢(shì)待發(fā)！