綠草茵茵，繁花似錦的四月，熊谷公司一季度大會(huì)于8日早上9點(diǎn)在研發(fā)樓四樓會(huì)議大廳召開，公司全體員工參加了此次會(huì)議。

會(huì)議首先由財(cái)務(wù)部何總監(jiān)發(fā)布公司一季度經(jīng)營情況，一季度公司總體經(jīng)營業(yè)績不理想。何總監(jiān)鼓勵(lì)大家，只要我們每一位同仁在職責(zé)內(nèi)付出不亞于任何人的努力，我們就一定能攀上“珠穆朗瑪峰”。

接著是各價(jià)值觀標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)代表的宣講。一切為客戶著想，急客戶之所急的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)(客戶第一）；簽下軍令狀，頂住壓力，始終保持樂觀向上，永不放棄精神的MI1016項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（激情）；以成功方程式——思維方式*熱情*能力為準(zhǔn)繩，不斷挑戰(zhàn)新問題和新技術(shù)的制造部控制板阿米巴（擁抱變化）。

然后是QC改進(jìn)成果發(fā)布、專利和論文公示及2023年公司職稱評定發(fā)布，這一項(xiàng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)正是積跬步至千里的每一步，積小流成江海中的每一滴水，而每一位身在熊谷的同仁，都在為這每一步，每一滴水貢獻(xiàn)自身。

緊接著是一季度開始啟用的工分紅黑榜，旨在鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。25位紅榜同仁，恭喜在一季度用實(shí)際行動(dòng)成為大家的學(xué)習(xí)榜樣。而黑榜的9人，讓我們檢視自身，化壓力為動(dòng)力，不斷改進(jìn)改善，成為更好的自己。希望未來我們的紅黑榜，只有紅榜，沒有黑榜，每個(gè)人都是嚴(yán)格要求自己、敢擔(dān)當(dāng)、有作為的熊谷人。

最近新入職同事個(gè)個(gè)風(fēng)姿颯爽亮相于舞臺(tái)，新思維，新氣象，相信你們的加入，熊谷定將展現(xiàn)不一樣的風(fēng)采！

把安全放心上，把幸福攥手中。一時(shí)的疏忽大意，不經(jīng)意的一個(gè)錯(cuò)誤，造成的可能是無法挽回的傷痛。事故會(huì)發(fā)生嗎？會(huì)！事故會(huì)發(fā)生在自己身上嗎？不會(huì)！一時(shí)的僥幸是一世的遺憾，安全記心上，時(shí)刻拉緊安全準(zhǔn)繩，預(yù)防安全事故，你我皆有責(zé)。

最后公司董事長熊總分析了一季度公司業(yè)績大幅下調(diào)的原因?？陀^上是市場原因，歸根結(jié)底還是我們主觀方面的原因，我們沒有對預(yù)期要到來的銷售下滑做好充分準(zhǔn)備，只做了樂觀構(gòu)思，沒有做好悲觀計(jì)劃。當(dāng)下我們要做的是，從市場和研發(fā)兩方面發(fā)力，沿著公司戰(zhàn)略目標(biāo)持續(xù)精進(jìn)，付出不亞于任何人的努力。

會(huì)上熊總再次和大家一起溫習(xí)了《熊谷企業(yè)文化手冊》中的稻盛經(jīng)營哲學(xué)精髓：樂觀構(gòu)思，悲觀計(jì)劃，樂觀實(shí)行（悲觀計(jì)劃是按時(shí)達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵）；戰(zhàn)勝困難，具有真正的勇氣 （正確地開展工作需要勇氣，我們往往怕得罪人，不擔(dān)當(dāng)、不思考、得過且過，不敢把正確的事情堅(jiān)持下去）；深思熟慮到能看見結(jié)果為止（如果不在大腦中反復(fù)模擬演練、思考各種可能性、找到實(shí)現(xiàn)的路徑、在腦海中產(chǎn)生似乎做過的感覺，就無法實(shí)現(xiàn)沒有前例的工作或創(chuàng)造性的工作以及較為困難的工作）。他強(qiáng)調(diào)，在工作上是“一分耕耘，沒有收獲；五分耕耘，有點(diǎn)收獲；十分耕耘，十分收獲” 。我們只有拼命努力，付出不亞于任何人的努力，我們的付出才會(huì)獲得應(yīng)有的回報(bào)。

天地回生意，風(fēng)云起壯圖。讓我們握緊拳頭，追逐遠(yuǎn)方星火；堅(jiān)定腳步，迎接明日朝陽；熊谷人，擁有戰(zhàn)勝困難的勇氣，付出不亞于任何人的努力，一定可以攀登“石油天然氣管道焊接和檢測設(shè)備引領(lǐng)者” 這座“珠穆朗瑪峰”！