為總結(jié)熊谷公司制造部 2022年三季度質(zhì)量建設(shè)成果，促進全員參與質(zhì)量改善活動，不斷提升公司質(zhì)量管理水平，2022年9月28日上午，在公司明志堂進行了制造部第三季度QC改進成果發(fā)布會。TQC委員會、項目評委及各QC小組成員出席了會議。

首先，此次發(fā)布會分別由持續(xù)組、創(chuàng)新組、力量組、恒心組、螺絲釘組、超越組、攻克組、新YAN組共8個QC小組進行了成果發(fā)布。各QC小組 遵循人、機、料、法、環(huán)五大品質(zhì)要素及PDCA循環(huán)的邏輯思維，分別依照“小組介紹→課程選定→現(xiàn)狀調(diào)查→目標(biāo)設(shè)定→原因分析→要因確認(rèn)→制定對策→實施對策→成果展示→成果固化→活動總結(jié)→下步計劃”的流程進行了PPT演示、圖文并茂地對各自的課題進行了細致的講解、說明和論證，充分展示了各自的課題和取得的成果。項目評委從選題、產(chǎn)生的效益價值、目標(biāo)計劃的完成度、 QC方法的活用、對現(xiàn)狀的把握分析、結(jié)果確認(rèn)與改善前比較、實施對策及管理固化、演講準(zhǔn)備及表達等方面對各QC小組課題進行了專業(yè)的評審。

隨后，制造部熊部長對近一年來所發(fā)布的33項改進成果項目進行了精彩的總結(jié)和點評,肯定成績的同時提出更高的要求。要找準(zhǔn)問題、明確目標(biāo)、分析徹底、對策有效、成效明顯是開展QC活動的重要方法并客觀地分析了改進活動中存在的不足和需改進的地方，為下一步QC活動的深入開展提供了寶貴的經(jīng)驗。

最后，熊總對各QC小組取得的成果給予了充分的肯定與鞭策！強調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命力，質(zhì)量創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力，企業(yè)只有不斷持續(xù)改進，不斷自我超越與創(chuàng)新，才是企業(yè)提高市場競爭力的有效途徑，并鼓勵大家繼續(xù)積極開展 QC小組活動，不斷攻克生產(chǎn)過程中的各種難題，持續(xù)從產(chǎn)品的包裝、外觀、質(zhì)量及制造效率和現(xiàn)場等方面進行改進提升，充分發(fā)揚工匠精神以體現(xiàn)“日新日高、精益求精”的制造理念，提升公司的精益生產(chǎn)能力，培養(yǎng)一批勇于挑戰(zhàn)的工匠型人才，為公司產(chǎn)品走向國際市場打下堅實的基礎(chǔ)！

本次發(fā)布會的成功舉辦，進一步搭建了QC活動交流、共享、總結(jié)、提升的平臺，穩(wěn)步推進了公司QC活動水平的提升，激發(fā)了員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，一大批骨干員工的各方面能力得到了成長，為公司高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)生了積極的推動作用。

始于心，踐于行。上下形成合力，人人參與經(jīng)營，制造部將再次揚帆起航，以匠心打造品質(zhì)，以創(chuàng)新追求卓越，不斷完善全過程質(zhì)量控制，持續(xù)改進，充分發(fā)揮廣大職工創(chuàng)新主體作用，持續(xù)深入開展QC小組活動，不斷取得創(chuàng)新性突出、實用性豐富、效益性顯著的優(yōu)秀QC改進成果，并將改進創(chuàng)新成果進行有效利用。全面實施質(zhì)量、創(chuàng)新強企戰(zhàn)略，不斷加強質(zhì)量文化建設(shè)，為熊谷公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供不竭動力，創(chuàng)造出精美絕倫的熊谷產(chǎn)品，熠熠生輝！